現在買東西真的是太方便了，而且每個商城都有很多優惠
因為物流的進步以及無遠弗屆網路商城，在這個特殊時期，不出門也是顧慮到自身安全
無論是生活上用的，還是比較高單價的3c產品，目前在網路上選購比較多，真的是非常方便啊
科技始終來自於惰性真的沒錯，這就是懶人經濟啊!!!!(好像哪裡怪怪的)
【有田製果】海苔小粒100gX12包/箱(米果)是我在網路上閒逛時，猛然看到的產品，而且這產品其實我在很多評論網站觀察很久了
以實用性，價格，網路開箱文，臉書還有Dcard的相關資料來判定，推薦的人真的不少
而且當時的入手價跟現在比，現在入手才真正賺到，實際到貨後，也是非常的符合我的需求~~~
最近家人也是很需要這個【有田製果】海苔小粒100gX12包/箱(米果)，不枉費做了好幾天功課，好險沒出槌
現在終於等到最佳購買時機，不然等下次折扣，不知道等到甚麼時候
所以我個人對【有田製果】海苔小粒100gX12包/箱(米果)的評比如下
外觀質感：★★★★
使用爽度：★★★★☆
性能價格：★★★★☆
詳細介紹如下~參考一下吧
完整產品說明
★100% 純米使用，非油炸
★不添加人工香料,色素,防腐劑
★健康、低脂、零膽固醇
★鬆脆香酥口感搭配海苔香，風味最佳
品牌名稱
包裝組合
- 11-30入
- 箱裝
認證
- 無認證
重量
- 1000g~1500g
產地
- 泰國
口味
- 海苔
商品規格
- 內容物：【有田製果】海苔小粒
淨重、容量或數量：100gX12包
成分：如圖
有效期限: 9個月
適用年齡：依照包裝指示
食用方式：依照包裝指示
保存方式：常溫
原產地(國家)：泰國
廠商廠商或國內負責廠商：
正暉股份有限公司
電話：0800-061169
地址：台北市南港區三重路19-2號11樓
食品添加物名稱：無
食品業者登錄字號：A-184293851-00000-8
產品責任險：
富邦產物產品責任保險
保險單號：0500字第03ML000620號
被保產品名稱：食品(餅乾，米果，糖果，玩具糖果等)(不含果凍食品)
地區限制：台灣區含台澎金馬
【營養標示】：如圖
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作為一個領導者，你需要做兩件事，一件事是將合適的人安排到合適的崗位，另一件事是找到合適的人並將他培養成企業需要的人才。最關鍵的是，讓人才願意跟隨你，這才是你領導力的體現。 那麼什麼是領導力呢？領導力其實就是一個人的影響力，你能夠影響多少人，你的事業就能做多大。以馬云為例，他影響了孫正義，為他的企業投資2000萬美元，他影響了蔡崇信，讓蔡崇信自願放棄當時500萬年薪的工作，來和馬雲一起干，而現在阿里巴巴影響著整個中國經濟，這就是企業的影響力。 ... 在領導力上有個著名的鍋蓋法則：你的成就不會超過你的領導力。想要成就一番事業，就必須不斷地提高自己的領導力，這是一個蓋在你頭上的天花板，你必須突破自己的領導力才有可能管理更大的隊伍。 作為一個領導者，你要明白員工為什麼願意跟著你工作，無非就三點原因，為錢，為名，為成長。如果一家公司不能滿足員工對金錢的需求，也不能滿足員工對名譽的需求以及對自我成長的需求。那麼這個人很有可能會離職。所以你需要明白員工到底想要什麼，然後再對癥下藥。 ... 領導力表現在工作中有五個層級的體現： 職位領導：員工追隨你是因為的位子，你的權力，他們不得不聽你的。 關係領導：員工追隨你是因為你對他們關心照顧。 成長領導：員工追隨你是因為你能夠讓他們在能力上有所成長。 戰功領導：員工追隨你是因為你可以帶著他們完成很多看似不可能的事情，並且能夠大幅提高業績，可以讓他們產生榮譽感 使命領導：員工是被你的夢想，格局，胸懷所影響，這時領導者已經將自己為人處世的風格滲透到了企業中，形成企業的價值觀和信念，這種領導我們稱之為：精神領袖。比如馬雲對阿里巴巴，任正非對於華為，董明珠對於格力，他們都是企業的精神領袖。 ... 那麼怎樣才能提高自己的領導力呢？ 第一步，擴大自己的格局，當你的眼中只有一個村莊時，你最多只能成為村長，領導村中的人，而當你眼中有整個市區時，你就可能成為市長，管理整個城市........所以一定要多出去看看，擴大自己的眼界。 第二步、不斷的自我覺察，你的一言一行是否能夠影響到別人的行動，你是否能夠通過自己的言傳身教別人接受你的意見？ 當你具備了一定的領導力之後，就要考慮怎樣將自己的領導力發揮到極致。這就需要你掌握某些領導的方法。這裡提供四個激勵下屬的手段： 1、鼓勵 現在很多領導者不會去鼓勵員工，反而總是批評他們，這樣不僅不會激發員工工作的熱情，反而會讓員工產生不滿的情緒。試想一下，當你做一件事的時候，如果有人鼓勵你，我相信你一定會更有動力。 2、信任 老闆要信任員工，員工也要信任老闆，如果兩者互不信任，那麼結果就是老闆得到不想要的結果，員工也無法做出最好的業績。有一句話說得很好，用人不疑，疑人不用，你要給予員工足夠的信任，他們會有被重視和被尊重的感覺。 3、樹立榜樣 最好的組織是學習型的組織，只有整個組織有學習的氛圍，團隊人員才能不斷進步，從而增加組織的績效。要想營造學習的氛圍，領導者就必須先樹立一個學習的榜樣，如果你都不愛學習，你讓員工去學習，他們也是不可能認真學習的。 4、團隊活動 團隊活動能夠增加團隊人員之間的了解，促進關係，從而更有利於之後工作的發展，同時還可以有效的增加團隊精神，使得整個團隊更有凝聚力。 領導力是每一位領導者必備的能力，員工的執行力與老闆的領導力成正比，你的領導力有多強，就能吸引多少人來為你工作。
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文章來源取自於：
每日頭條 https://kknews.cc/career/5j8vkek.html
MOMO購物網 https://www.momoshop.com.tw/goods/GoodsDetail.jsp?i_code=7266373&memid=6000007380&cid=apuad&oid=1&osm=league
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